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2018年1月3日-1月4日 ，盛景網(wǎng)聯(lián)東北創(chuàng )新匯長(cháng)春行活動(dòng)，由昆侖建設作為東道主協(xié)辦，取得圓滿(mǎn)成功！

此次活動(dòng)邀請全國各地的共計28個(gè)企業(yè)家會(huì )員參加。

排名不分先后

楊青老師為老鐵們分享《如何制定企業(yè)年度戰略規劃》，幫助各企業(yè)定位，調整企業(yè)經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)，使企業(yè)發(fā)展目標更加清晰、合理。

顏艷春老師進(jìn)行了“用戶(hù)資本主義”的主題分享

他從股權分析到期權，同時(shí)又提出了一個(gè)幣權制度。認為萬(wàn)物皆有裂縫，共享才是真理，讓所有的參與者，客戶(hù)能夠受益變成命運共同體。

這些理念讓學(xué)員們醍醐灌頂，大開(kāi)眼界。同時(shí)他也指出：未來(lái)已到來(lái)，中國的銀發(fā)經(jīng)濟已經(jīng)開(kāi)始！不用拿著(zhù)著(zhù)舊地圖去找新大陸。

昆侖建設董事長(cháng)杜云峰分享主題為《昆侖建設商業(yè)模式》。

東北創(chuàng )新匯的同學(xué)們在對昆侖建設拍磚的過(guò)程中，精準到位，一針見(jiàn)血。

針對于昆侖建設商業(yè)模式以及運營(yíng)過(guò)程，以及客戶(hù)服務(wù)等眾多層面面提出了尖銳的批評，并給出了眾多的良策。

龐蓮蓮老師指出，在“聽(tīng) 、想、 說(shuō) 、寫(xiě) 、做”方面，差距很大，對于客戶(hù)的開(kāi)門(mén)性產(chǎn)品與開(kāi)門(mén)引流方面不明確，需要另辟蹊徑。

楊青老師明確指出，銷(xiāo)售部門(mén)缺少的企業(yè)是沒(méi)有競爭力的；企業(yè)設定目標太小，胸無(wú)大志；客戶(hù)定位不清晰，針對精準客戶(hù)，企業(yè)不知發(fā)力點(diǎn)在哪里；同質(zhì)化競爭比較嚴重，需要發(fā)揮昆侖建設的核心競爭力；尋求大客戶(hù)。

昆侖建設公司高管受益匪淺，對于企業(yè)戰略規劃有了新的認識和啟發(fā)，個(gè)人的發(fā)展目標上升到一個(gè)更高的層次。昆侖人會(huì )仔細復盤(pán)，找到精準客戶(hù)，砥礪前行！

各企業(yè)家學(xué)員一行參觀(guān)了昆侖建設承建項目和中車(chē)集團。

中國中車(chē)集團有限公司是國務(wù)院國有資產(chǎn)監督管理委員會(huì )直接管理的中央企業(yè)，是全球規模領(lǐng)先、品種齊全、技術(shù)一流的軌道交通裝備供應商。截至2016年6月，集團有46家全資及控股子公司，員工17萬(wàn)余人。2018年12月，中國中車(chē)股份有限公司在《財富》發(fā)布的“2018中國最具影響力的創(chuàng )新公司”榜單中排名第8。

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